產品經理(product manager)實戰筆記，敘述產品經理職場的大小事, 設計, 研發, 溝通, 上市, 行銷, 品牌...等。最近從pixnet搬家到http://mrpm.cc嚕，請舊雨新知多多支持，並加入粉絲團嚕,
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於 2天14小時前 發表
在開始工作一段時間後，確實能體會到，態度遠比聰明才智還要重要的道理。 而在電影和連續劇中，其實也隱藏著很多關於態度的智慧，跟大家分享一下。 征服情海 阅读全文——共689字
於 2個月2小時前 發表
未來筆者會在facebook上分享一些短篇心得與讀書心得，歡迎大家加入Mr PM的facebook粉絲團。 http://www.facebook.com/MrPMpages 繼續閱讀... 阅读全文——共85字
於 3個月2天前 發表
上次有機會聽了「應用劇本實驗室」在談使用者研究，裡面有很多有意思的東西，包含觀察研究、訪談研究、實地模擬…等，主要目的是透過一些質化研究方法，將使用者的一些insight萃取出來，做為開發產品之用。 有朋友問「使用者研究」和「行銷研究」有什麼差別，筆者認為倒是沒很大的差異，只是使用者研究討論的範圍比行銷研究鑽得更深入。以前可能是行銷專家做行銷研究，現在變成是人類學家、社會學家…等；以前行銷研究是用問卷來研究使用者反應，現在則是用到眼動儀和心律變異率，來偵測使用者反應。...
在2009年七月號的快樂工作人雜誌，有個主題是「10個狀況題大考驗：我該怎麼說？」，在文章中舉出許多範例，教大家利用言語的力量，來讓自己更有說服力，相當的實戰且受用。 筆者在這邊也有深深的感觸，有時候專案的成敗，跟PM是否能妥善運用言語的力量，有非常大的關係。同樣的一件事，能不能妥善的表達，對團隊的士氣、腦力激盪會議的成效、專案的進度…等，都有著非常大的影響。 筆者在這邊模仿快樂工作人雜誌的表達方式，將雜誌的內容與個人的心得，做一個整理與歸納如下：...
筆者在推文網站退位，Social Filtering興起中，推論在Plurk的資訊達人所推的文，其效果會比推文網站還要好。本來這個說法其實無法得到機會來驗證的，但是剛好就是有這麼一個天時地利人和，讓筆者有機會來驗證一下這個推論。...
最近大家應該漸漸發現，開始有人會把好的文章，貼到Plurk或是Facebook上與朋友分享，漸漸數目越來越多後，筆者因為Plurk(or Twitter)和Facebook找到的好網站，數量就超過了推文網站，成為最重要的資訊吸收來源。